職場活動を活性化することを考えた時、以下の6つの要件が上げられます。
1.問題意識・危機感 2.価値観の共有化 3.共通目標の共通認識 4.スタッフ間の信頼関係 5.個々人別のアプローチ 6.向上心と達成感のあるなし。職場活動はP-D-Sで動いています。さらに現場の品質管理はP-D-C-Aで動いています。そのサイクルは、Q-F-C-M-Sのサイクルで補完されています。実はこれが重要なのです。
|決算診断実践会トップ|決算診断実践会とは?|決算書の見方セミナー|コラム|決算診断体験版|社長タイプ診断|会員紹介|
|運営会社について|サイトマップ|プライバシーポリシー|お問い合わせ|