「決算を経営に活かせる経営支援」を！「決算診断実践会」

現場活動のサイクルとコミュニケーションの意義

　職場活動を活性化することを考えた時、以下の６つの要件が考えられます。
1.問題意識・危機感　2.価値観の共有化　3.共通目標の共通認識　4.スタッフ間の信頼関係
5.個々人別のアプローチ　6.向上心と達成感のあるなし。さてどうでしょう。課題明確にするために以下のサイクルで考えて見ましょう。職場活動はＰ-Ｄ-Ｓで動いています。さらに現場の品質管理はＰ-Ｄ-Ｃ-Ａで動いています。そのサイクルは、Ｑ-Ｆ-Ｃ-Ｍ-Ｓのサイクルで動いています。

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