今日から経営の実力、経営力についてさまざまな角度から考えていきたいと思います。まず最初が「収支を合わせる力」です。経営の基本は黒字を作り出す力です。どんな業務でもひどい赤字を続ければ業務の継続ができなくなります。ですから黒字を作る実力はどんな組織にも必要です。黒字は単にコストを切るだけでは安定的に得られません。製造方法や売り方などを「工夫」して、攻めの経営をすることで安定的な黒字が生まれるのです。
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